發布時間:2019-09-27 瀏覽次數:2020
可能大家都說不清楚移動互聯網這股風從什么時候就開始吹起,隨著智能手機開始普及化,手機APP開始走入大眾的視野,甚至視頻廣告、電視廣告、電梯廣告、地鐵廣告中出現的商品也變成以APP為主了,連六七歲的小孩也開始使用APP來寫作業了,毫無疑問,我們正處于移動互聯網的風暴之中了。
而在這場移動互聯網的風暴之中,傳統企業的焦慮也是與日俱增,市場似乎悄然在一夜之間改變了游戲規則,2015年在沿海地區出現大批制造業破產、歇業、倒閉浪潮,主要原因是互聯網+解決了信息不對稱問題,傳統企業已不得不選擇轉型。
但是如何轉型呢?目前大部分傳統企業轉型的方法主要有三種:
(1)現有業務互聯網化
這是常見的轉型方式,大部分傳統企業都期望找到網絡營銷高手來一步登天,而又不大愿意使用互聯網工具,營銷和服務基本上還是按照以前的老套路。整個運營的模式不改變,強行嫁接到互聯網也只是浪費時間和精力。
(2)傳統和互聯網齊頭并進
建立專門的網絡部門進行運營,然而資金怎樣分配,資源怎樣分配這些問題并沒有得到解決,最終網絡部淪為輔助部門,甚至最后因為不能馬上看到效果而被解散。
(3)建立獨立的互聯網公司
建立單獨的互聯網公司一般從兩個方向入手:一是運營企業原有的產品,二是在行業內打造新的產品,但是獨立創建的公司很難招到合適的營銷人員,而在行業內打造新的產品,模式成功率也很低。
大型傳統企業轉型都如此困難,更何況中小型的傳統企業,不懂互聯網,沒有錢成立另外的網絡部門,更不能建立獨立的互聯網公司,又該如何轉型呢?