倉儲管理系統如何幫助企業打造數字化倉庫？

    倉儲是企業供應鏈的核心環節，涵蓋出庫、入庫、質檢等各個流程，在現代化生產制造中扮演著重要的角色。傳統倉儲模式單一、反應緩慢，很難滿足企業數字化管理需求。如何用較少的人力發揮較大的倉儲價值，如何用較低的成本實現較大化空間利用，如何做到不壓貨，不囤貨是每一個倉庫管理者的訴求和愿望，這一切離不了倉儲管理系統。下面我們介紹一下倉儲管理系統如何幫助企業打造數字化倉庫。

    從入庫到出庫全流程數字化管理，庫存清單、庫存容量和出入口明細等功能可以輕松讓企業了解庫存實時情況，無需花費大量時間整理各類貨物。企業可以通過庫存清單功能隨時查找原材料，不同貨物數量廠家品質等級等基本參數均一目了然。管理員可實時全方位監控倉庫動態，改善倉位管理，避免人為錯誤，精準高效，滿足精細化管理需求。

    1、精細化倉儲管理

    針對不同物料的管理需求，倉儲管理系統可為每一SKU制定作業流程和管理規范，并通過多種批次屬性的組合應用，實現系統指導的入庫、上架、庫存盤點、質檢抽檢、庫存分配、出庫等自動化作業，使所有流程符合規范，避免人為操作的差錯。

    2、集成信息化系統

    倉儲管理系統可以與SRM、ERP、MES、SAP、WCS等信息化系統集成，實上下鏈系統數據互聯互通，避免數據不一致。

    3、無紙化作業

    日常作業任務，都會通過倉儲管理系統同步到員工的手中PDA，并發出提醒。員工每天只需查看PDA，即可了解自己需要完成哪些任務，無需紙張單據，同時全程采用PDA掃描的作業方式，數據從人工采集核對變為了自動采集核對，大大提升了作業效率和準確率。

    4、作業全程可視化管理，實時監控和調度作業過程

    通過倉儲管理系統與看板集成，可以實時將現場的收貨、急料、出貨、備料等作業進度顯示到看板上，讓管理人員可以實時查看任務動態，方便合理安排任務和發現問題。

    5、效期管控

    物料入庫后，倉儲管理系統會自動計算好剩余效期時間，并自動提醒物料效期時間，避免錯過出庫效期，且對于過期物料，則會自動凍結庫存，不給出庫。

    6、滿足未來發展需求

    倉儲管理系統具有可擴展性，可以滿足企業未來發展需求，與企業共同成長。